Skip to content
Tri thức · Kỹ năng · Phân tích chuyên sâu
Tri thức để tái cấu trúc. Phân tích để tăng trưởng.
Nền tảng xuất bản tri thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn và phân tích cấp độ quản trị.
Latest intelligence
Latest analysis
OGSM cho doanh nghiệp: Cách viết Objective ngắn gọn, súc tích mà vẫn truyền cảm hứng.
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động ngày nay, việc sở hữu một định hướng chiến lược rõ ràng là chìa khóa để…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Chia tách chức năng (function) và nhiệm vụ (task) cụ thể.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: CHIA TÁCH CHỨC NĂNG (FUNCTION) VÀ NHIỆM VỤ (TASK) CỤ THỂ. Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective phải hướng đến “Why” – Lý do tồn tại của doanh nghiệp.
OGSM TRONG DOANH NGHIEP: OBJECTIVE PHẢI HƯỚNG ĐẾN “WHY” – LÝ DO TỒN TẠI CỦA DOANH NGHIEP. Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Đưa ra quyết định mà không cân nhắc hết dữ kiện.
Khi ta dấn thân vào hành trình khám phá tâm trí con người qua “Tư duy nhanh và chậm” của Daniel Kahneman, Hồi thứ…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Đặc điểm của một Objective tốt (truyền cảm hứng, rõ ràng, dài hạn).
Bạn đang tìm kiếm một phương pháp giúp doanh nghiệp định hướng rõ ràng, thúc đẩy toàn đội ngũ tiến lên và đạt được…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Rõ ràng hóa quan hệ báo cáo (reporting line).
Trong bối cảnh kinh doanh biến động không ngừng, việc THIẾT KẾ LẠI SƠ ĐỒ TỔ CHỨC (ORG CHART) PHÙ HỢP CHIẾN LƯỢC không…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Bản năng hữu ích khi nguy hiểm nhưng nguy hại trong phân tích.
“`html Hồi Chương 2 của tác phẩm “Tư duy nhanh và chậm” của Daniel Kahneman, mang tên “Chú khỉ trong bộ não”, đào sâu…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective khác gì với Goal, Strategy và Measure?
Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà sự biến động và cạnh tranh không ngừng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Giảm bớt tầng nấc trung gian để tăng tốc độ ra quyết định.
Trong bối cảnh kinh doanh biến động không ngừng của thời đại ngày nay, khả năng thích ứng và phản ứng nhanh chóng trước…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Ưu tiên an toàn, sợ hãi và cảm xúc mạnh.
Trong dòng chảy không ngừng của cuộc đời, nơi mỗi ngày là một thử thách mới, một bài học chưa từng có, chúng ta…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Gộp các phòng hành chính, pháp lý, nhân sự thành khối Hỗ trợ.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động và cạnh tranh gay gắt, việc định hình một mô hình tổ chức mục tiêu,…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy mở: Người tư duy mở thường đặt câu hỏi nhiều hơn là phán xét.
Trong dòng chảy không ngừng của cuộc đời, đôi khi ta dừng lại, chiêm nghiệm về hành trình đã qua và những chân lý…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy ngược: Giáo dục truyền thống thường dạy tuân thủ thay vì sáng tạo.
Đời người, như một dòng sông, đôi khi cuộn chảy mạnh mẽ, xô dạt bờ bãi, có lúc lại tĩnh lặng đến lạ lùng,…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Vai trò của Objective trong OGSM (kim chỉ nam chiến lược).
Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến động và cạnh tranh gay gắt ngày nay, việc định hình một lộ trình rõ ràng,…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Phân định rõ vai trò giữa phòng Kỹ thuật và phòng Thương mại.
Trong hành trình kiến tạo và phát triển doanh nghiệp bền vững, việc định hình mô hình tổ chức mục tiêu – dù theo…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective là gì? (Khái niệm cốt lõi trong OGSM)
OGSM TRONG DOANH NGHIỆP: OBJECTIVE LÀ GÌ? (KHÁI NIỆM CỐT LÕI TRONG OGSM) Bạn đang tìm cách để doanh nghiệp mình không chỉ đạt…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Thành lập trung tâm dịch vụ hỗ trợ (Shared Service Center) cho các đơn vị.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: Thành lập trung tâm dịch vụ hỗ trợ (Shared Service Center) cho các đơn vị. Việc định hình một…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Thiếu nhân sự có chứng chỉ quốc tế (VD: PMP, API, ISO).
Chúng ta thường xuyên tiếp cận các doanh nghiệp đang đứng trước ngưỡng cửa chuyển mình, nơi những thách thức về vận hành đòi…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Cách cascade KPI từ OGSM xuống nhân sự
Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến đổi và cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc định hình một chiến lược rõ ràng…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Nhưng nó thường đơn giản hóa vấn đề phức tạp.
Nhưng nó thường đơn giản hóa vấn đề phức tạp. Khi Kahneman mời gọi chúng ta khám phá “Tư duy nhanh và chậm”, ông…