Skip to content
Tri thức · Kỹ năng · Phân tích chuyên sâu
Tri thức để tái cấu trúc. Phân tích để tăng trưởng.
Nền tảng xuất bản tri thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn và phân tích cấp độ quản trị.
Latest intelligence
Latest analysis
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Làm thế nào để gắn chuyển đổi số với chiến lược kinh doanh của bạn?
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP: LÀM THẾ NÀO ĐỂ GẮN CHUYỂN ĐỔI SỐ VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA BẠN? Hành trình chuyển…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Ba bước đầu tiên để bắt đầu hành trình chuyển đổi số.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP: BA BƯỚC ĐẦU TIÊN ĐỂ BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ Trong một thế giới kinh doanh…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Chuyển đổi số là gì và tại sao doanh nghiệp phải quan tâm?
Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu không ngừng biến động và phát triển nhanh chóng, khái niệm Chuyển đổi số không còn là…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective trong marketing (xây dựng thương hiệu, tăng độ nhận diện).
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc xác định rõ ràng các mục tiêu,…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Thay đổi chính sách thuế hoặc ưu đãi ngành.
Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến động như hiện nay, việc xác định đúng lý do để tái cấu trúc doanh nghiệp…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Ví dụ Objective trong ngành công nghệ/Startup.
Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp và tốc độ thay đổi chóng mặt, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Tác động từ biến đổi khí hậu hoặc yếu tố môi trường.
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh toàn cầu đang chứng kiến những chuyển mình sâu sắc, việc xác định lý do tái cấu…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Ví dụ Objective trong ngành Spa/Thẩm mỹ.
Hành trình kiến tạo một doanh nghiệp vững mạnh, phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường không ngừng biến động luôn đòi…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Ưu tiên giữ người giỏi ở vị trí chiến lược.
Trong bối cảnh liên tục biến động của thị trường ngày nay, khả năng thích ứng và đổi mới không ngừng đã trở thành…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Ví dụ Objective trong ngành F&B (nhà hàng, cafe).
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động ngày nay, việc định hình một lộ trình rõ ràng và khả thi là điều cốt…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Phân bổ nhân sự theo tải công việc thực tế, không theo cảm tính.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: PHÂN BỔ NHÂN SỰ THEO TẢI CÔNG VIỆC THỰC TẾ, KHÔNG THEO CẢM TÍNH. Việc lập kế hoạch phân…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective cho startup: nên đơn giản hay chi tiết?
OGSM TRONG DOANH NGHIỆP: OBJECTIVE CHO STARTUP: NÊN ĐƠN GIẢN HAY CHI TIẾT? Trong hành trình kiến tạo và phát triển một doanh nghiệp,…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Tránh tình trạng “một người làm hai vai” ở vị trí quan trọng.
Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, việc tối ưu hóa bộ máy vận hành doanh nghiệp chưa bao giờ trở nên…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective trong doanh nghiệp nhỏ vs tập đoàn lớn: khác nhau thế nào?
Hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau đào sâu vào một phần cốt lõi của OGSM, đó chính là Mục tiêu hay Objective –…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Tránh chồng chéo JD giữa các vị trí.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: TRÁNH CHỒNG CHÉO JD GIỮA CÁC VỊ TRÍ. Việc thiết lập các mô tả công việc (JD) rõ ràng,…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy mở: Học hỏi không chỉ từ thầy cô mà từ mọi trải nghiệm sống.
HỌC HỎI KHÔNG CHỈ TỪ THẦY CÔ MÀ TỪ MỌI TRẢI NGHIỆM SỐNG. Trong cuộc đời mỗi con người, có lẽ điều cốt yếu…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Objective cần phù hợp với tầm nhìn (Vision) và sứ mệnh (Mission).
Trong hành trình kiến tạo và phát triển doanh nghiệp, có lẽ không ít quý vị chủ doanh nghiệp hay những người đang gánh…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Đưa ra tiêu chí đo lường (KPIs, kết quả đầu ra).
Trong bối cảnh doanh nghiệp chuyển mình, việc xác định rõ mô tả công việc (JD) cho từng vị trí và thiết lập các…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Sai lầm thường gặp khi viết Objective (quá mơ hồ, quá cụ thể, trùng lặp với Goal).
Chúng ta đang ở thời điểm mà sự rõ ràng, chính xác trong định hướng chiến lược không còn là một lựa chọn mà…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Phân biệt rạch ròi trách nhiệm chính và trách nhiệm hỗ trợ.
Việc thấu hiểu và phân định rõ ràng trách nhiệm chính và trách nhiệm hỗ trợ là một phần cực kỳ quan trọng trong…