Skip to content
Tri thức · Kỹ năng · Phân tích chuyên sâu
Tri thức để tái cấu trúc. Phân tích để tăng trưởng.
Nền tảng xuất bản tri thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn và phân tích cấp độ quản trị.
Latest intelligence
Latest analysis
Tư duy nhanh và chậm: Trực giác đến từ những liên kết quen thuộc.
Chương 4, “Liên kết trong trực giác,” mở ra một cánh cửa nhìn sâu hơn vào cách Hệ thống 1 vận hành – cỗ…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Linh hoạt để mở rộng trong tương lai (scalable).
Chúng ta đang nói đến một chủ đề không bao giờ cũ nhưng lại hiếm khi được thực hiện đúng đắn. Đó là việc…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Lộ trình 12–24 tháng: kế hoạch mẫu cho một doanh nghiệp vừa và nhỏ.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP: LỘ TRÌNH 12–24 THÁNG: KẾ HOẠCH MẪU CHO MỘT DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Chúng ta đang sống…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Một từ có thể kích hoạt mạng lưới ký ức.
PHẦN I – HAI HỆ THỐNG: MỘT TỪ CÓ THỂ KÍCH HOẠT MẠNG LƯỚI KÝ ỨC Chúng ta đang đi sâu vào bản chất…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Tâm trí kết nối ý tưởng rất nhanh.
PHẦN I – HAI HỆ THỐNG: TÂM TRÍ KẾT NỐI Ý TƯỞNG RẤT NHANH Chúng ta đã đi qua những chương đầu tiên, nơi…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Rút ngắn tầng quản lý để tăng tốc độ ra quyết định.
Một trong những thách thức cốt lõi mà hầu hết các doanh nghiệp đang phát triển—đặc biệt là những doanh nghiệp đã vượt qua…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Những chính sách hỗ trợ chuyển đổi số của Chính phủ và cách tận dụng.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP: NHỮNG CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA CHÍNH PHỦ VÀ CÁCH TẬN DỤNG Chuyển đổi số…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Muốn khắc phục phải luyện tập thói quen “nghi ngờ”.
PHẦN I – HAI HỆ THỐNG: MUỐN KHẮC PHỤC PHẢI LUYỆN TẬP THÓI QUEN “NGHI NGỜ” Chương 3 của tác phẩm kinh điển Tư…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Lười tư duy dễ bị thao túng truyền thông.
PHẦN I – HAI HỆ THỐNG: LƯỜI TƯ DUY DỄ BỊ THAO TÚNG TRUYỀN THÔNG Tác phẩm Tư duy nhanh và chậm của Daniel…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Cách các tập đoàn lớn như Microsoft, Amazon, Huawei triển khai và rút ra gì cho doanh nghiệp nhỏ?
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang chuyển mình không ngừng, khái niệm Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp đã trở thành một…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Goals và KPI khác nhau thế nào?
Trong hành trình kiến tạo và phát triển doanh nghiệp, từ những ý tưởng sơ khai cho đến những chiến lược vĩ mô, khái…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Danh sách nhân sự chủ chốt có nguy cơ rời công ty.
Trong bối cảnh biến động không ngừng của thị trường và sự cần thiết phải thích nghi để tồn tại và phát triển, việc…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Danh sách nhân sự chủ chốt có nguy cơ rời công ty.
Trong hành trình chuyển mình của mỗi doanh nghiệp, việc thu thập dữ liệu hiện trạng là nền tảng tối quan trọng, một bước…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Quản lý ngân sách công nghệ: chi bao nhiêu là đủ?
Trong bối cảnh kinh doanh năng động và cạnh tranh gay gắt của thời đại số, khái niệm Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Thiếu kiên nhẫn khiến ta chọn kết luận sớm.
Chương 3 của “Tư duy nhanh và chậm,” mang tựa đề “Sự lười biếng của tư duy,” mở ra một góc nhìn sâu sắc…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Cách viết Goals rõ ràng và cụ thể, tránh mơ hồ.
Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà sự thay đổi diễn ra liên tục, đòi hỏi mọi doanh nghiệp phải có khả…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Mức độ hài lòng của nhân viên (qua khảo sát nội bộ).
Khi một doanh nghiệp đứng trước ngưỡng cửa của sự thay đổi lớn, nhất là những nỗ lực tái cấu trúc sâu rộng, việc…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp: Tính toán ROI của một dự án chuyển đổi số.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP: TÍNH TOÁN ROI CỦA MỘT DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ Trong thế giới kinh doanh ngày nay, cụm…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy mở: Khiêm tốn là nền tảng để mở tư duy.
KHIÊM TỐN LÀ NỀN TẢNG ĐỂ MỞ TƯ DUY. Cuộc sống là một trường học vĩ đại, nơi mỗi cá nhân tự định hình…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Vì sao Goals phải SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Một hành trình kinh doanh thành công luôn bắt đầu từ một tầm nhìn rõ ràng và được cụ thể hóa bằng những mục…