Skip to content
Tri thức · Kỹ năng · Phân tích chuyên sâu
Tri thức để tái cấu trúc. Phân tích để tăng trưởng.
Nền tảng xuất bản tri thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn và phân tích cấp độ quản trị.
Latest intelligence
Latest analysis
Tư duy nhanh và chậm: Tư duy con người là kết quả tương tác hai hệ thống.
Trong hành trình khám phá chiều sâu tư duy, Chương 1 của cuốn “Tư duy nhanh và chậm” đã khéo léo mở ra một…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Cách đo lường hiệu quả của Goals
Chúng ta cùng nhau bàn luận về một khía cạnh cốt lõi mà mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, dù mới thành lập…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Định hướng và phê duyệt chiến lược tái cấu trúc.
Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, khi sự thay đổi là hằng số và áp lực cạnh tranh luôn hiện hữu, tái cấu…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Goal ngắn hạn vs dài hạn
Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến động như hiện nay, việc định hình và theo đuổi các mục tiêu một cách chiến…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Khả năng truyền đạt rõ ràng và xử lý khủng hoảng.
Trong hành trình tái cấu trúc đầy thử thách, mỗi doanh nghiệp đều phải đối mặt với một mê cung của những biến số…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy mở: Cách bạn phản ứng trước lời phê bình cho thấy tư duy mở/đóng.
CÁCH BẠN PHẢN ỨNG TRƯỚC LỜI PHÊ BÌNH CHO THẤY TƯ DUY MỞ/ĐÓNG. Cuộc sống vốn là một dòng chảy không ngừng của những…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Hệ thống 1 tạo cảm giác “chắc chắn” dù sai.
Trong hồi chương đầu tiên của “Tư duy nhanh và chậm” mang tên “Câu chuyện về hai hệ thống”, Daniel Kahneman giới thiệu với…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Ví dụ Goals trong marketing, tài chính, nhân sự
Trong bối cảnh kinh doanh luôn biến động không ngừng, việc xác định rõ ràng phương hướng và những cột mốc cần đạt được…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Am hiểu về thị trường và bối cảnh ngành.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: Nền tảng vững chắc cho sự hồi sinh và phát triển bền vững không thể thiếu những quyết định…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Khi Hệ thống 2 giám sát, ta giảm sai lầm.
Trong những trang đầu tiên của tác phẩm kinh điển Tư duy Nhanh và Chậm, Daniel Kahneman đã mở ra một cánh cửa diệu…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Cách đặt Goals theo SMART
Trong hành trình kiến tạo và phát triển một doanh nghiệp vững mạnh, việc thiết lập phương hướng rõ ràng là yếu tố tiên…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Tối ưu sử dụng phần mềm: bỏ các license không sử dụng.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: TỐI ƯU SỬ DỤNG PHẦN MỀM: BỎ CÁC LICENSE KHÔNG SỬ DỤNG. Để một doanh nghiệp có thể vững…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Đa số thiên kiến xuất phát từ Hệ thống 1.
Chương Một của “Tư duy nhanh và chậm”, tựa đề “Câu chuyện về hai hệ thống”, mở ra một cánh cửa nhìn vào cách…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Hai hệ thống cùng tồn tại, bổ trợ lẫn nhau.
Ngay từ những trang đầu tiên, chương một của cuốn “Tư duy nhanh và chậm” đã mở ra một bức tranh đầy mê hoặc…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Nhiều quyết định hằng ngày đến từ Hệ thống 1.
Nhiều quyết định hằng ngày đến từ Hệ thống 1. Trong hành trình khám phá tâm trí con người, Daniel Kahneman đã mở ra…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Hệ thống 2 chính xác hơn, nhưng lười hoạt động.
Trong chương đầu tiên mang tên “Câu chuyện về hai hệ thống” của cuốn “Tư duy nhanh và chậm”, Daniel Kahneman đã giới thiệu…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Hệ thống 1 dễ mắc lỗi, nhưng tiết kiệm năng lượng.
Chương 1 của cuốn “Tư duy nhanh và chậm” mở ra một bức màn lớn về kiến trúc nhận thức của con người, giới…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Hệ thống 2: chậm, lý trí, cần nỗ lực.
Chương 1: Câu chuyện về hai hệ thống trong kiệt tác “Tư duy nhanh và chậm” của Daniel Kahneman hé mở cánh cửa vào…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy mở: Tư duy đóng = giữ khư khư ý kiến, sợ thay đổi.
TƯ DUY ĐÓNG = GIỮ KHƯ KHƯ Ý KIẾN, SỢ THAY ĐỔI. Trong hành trình chiêm nghiệm về cuộc đời, mỗi chúng ta đều…
Tư duy ngược - Tư duy mở
Tư duy ngược: Tư duy mở = sẵn sàng tiếp nhận quan điểm mới.
TƯ DUY MỞ: TƯ DUY MỞ = SẴN SÀNG TIẾP NHẬN QUAN ĐIỂM MỚI. Trong cuộc hành trình của mỗi đời người, việc tự…