Skip to content
Tri thức · Kỹ năng · Phân tích chuyên sâu
Tri thức để tái cấu trúc. Phân tích để tăng trưởng.
Nền tảng xuất bản tri thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn và phân tích cấp độ quản trị.
Latest intelligence
Latest analysis
Tư duy nhanh và chậm: Những dự báo thường kém tin cậy.
PHẦN I – HAI HỆ THỐNG: CHƯƠNG 8: PHÁN ĐOÁN BAO NHIÊU TIN CẬY? NHỮNG DỰ BÁO THƯỜNG KÉM TIN CẬY. Chương 8 trong…
Quốc gia khởi nghiệp
Review sách Quốc Gia Khởi Nghiệp: Mọi ý tưởng cần môi trường thử nghiệm thực tế. (0033)
Hệ sinh thái hỗ trợ startup rất mạnh—Đó không chỉ là những khoản đầu tư khổng lồ, mà còn là văn hóa chấp nhận…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Quản lý rủi ro & an toàn: Đo tỷ lệ nhân viên tuân thủ chính sách bảo mật.
Doanh nghiệp chi hàng triệu, thậm chí hàng chục triệu đô la, để xây dựng các lớp phòng thủ kỹ thuật số tinh vi…
Cyber Resilience Architecture
Cyber Resilience Architecture – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (đã bị tấn công thì sống sót thế nào): Truyền thông trong khủng hoảng an ninh mạng (0073)
CYBER RESILIENCE ARCHITECTURE – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (ĐÃ BỊ TẤN CÔNG THÌ SỐNG SÓT THẾ NÀO): TRUYỀN THÔNG TRONG KHỦNG…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Quản lý rủi ro & an toàn: Đo số vụ tấn công mạng được ngăn chặn thành công.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – QUẢN LÝ RỦI RO & AN TOÀN: ĐO SỐ VỤ TẤN CÔNG MẠNG ĐƯỢC NGĂN CHẶN THÀNH…
Tài chính - Kế toán
Tài chính/Kế toán: Cut-off – Phân định kỳ kế toán. (0458)
Trong vận hành doanh nghiệp, có hàng ngàn quyết định được đưa ra mỗi tháng, từ việc nhập thêm lô hàng nguyên liệu, ký…
Cyber Resilience Architecture
Cyber Resilience Architecture – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (đã bị tấn công thì sống sót thế nào): Vai trò lãnh đạo khi xảy ra sự cố (0072)
CYBER RESILIENCE ARCHITECTURE – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (ĐÃ BỊ TẤN CÔNG THÌ SỐNG SÓT THẾ NÀO): VAI TRÒ LÃNH ĐẠO…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Quản lý rủi ro & an toàn: Đo thời gian khôi phục sau sự cố (MTTR).
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – Quản lý rủi ro & an toàn: Đo thời gian khôi phục sau sự cố (MTTR) Đây…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Quản lý rủi ro & an toàn: Đo số lần hệ thống gặp sự cố/gián đoạn.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – Quản lý rủi ro & an toàn: Đo số lần hệ thống gặp sự cố/gián đoạn. Trong…
Cyber Resilience Architecture
Cyber Resilience Architecture – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (đã bị tấn công thì sống sót thế nào): Resilience cho OT và IT (0071)
CYBER RESILIENCE ARCHITECTURE – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (ĐÃ BỊ TẤN CÔNG THÌ SỐNG SÓT THẾ NÀO): RESILIENCE CHO OT VÀ…
Tài chính - Kế toán
Tài chính/Kế toán: Matching principle – Nguyên tắc phù hợp. (0457)
Chúng ta thường nghe câu “Tiền mặt là vua” (Cash is King). Đúng, tiền mặt là máu nuôi doanh nghiệp. Nhưng nếu doanh nghiệp…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Strategy trong Sales (mở rộng thị trường, upsell, cross-sell).
OGSM TRONG DOANH NGHIỆP: STRATEGY TRONG SALES (MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG, UPSELL, CROSS-SELL) OGSM không phải là một mô hình phức tạp hay một…
Chiến lược địa bàn & lãnh thổ LPG
CHIẾN LƯỢC ĐỊA BÀN & LÃNH THỔ LPG: Vì sao địa bàn chồng lấn là rủi ro hệ thống (0009)
CHIẾN LƯỢC ĐỊA BÀN & LÃNH THỔ LPG: Vì sao địa bàn chồng lấn là rủi ro hệ thống (0009) Bản chất của ngành…
Tái Cấu Trúc
Tái Cấu Trúc: Áp dụng ERP hoặc hệ thống quản trị mới.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: ÁP DỤNG ERP HOẶC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỚI Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà sự…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Đo hiệu quả nhân sự: Đo số lượng sáng kiến số hoá từ nhân viên.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – Đo hiệu quả nhân sự: Đo số lượng sáng kiến số hoá từ nhân viên. *** Trong…
Cyber Resilience Architecture
Cyber Resilience Architecture – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (đã bị tấn công thì sống sót thế nào): Resilience cho dữ liệu vs hệ thống (0070)
CYBER RESILIENCE ARCHITECTURE – CYBER RESILIENCE: CHỊU ĐƯỢC & PHỤC HỒI (đã bị tấn công thì sống sót thế nào): Resilience cho dữ liệu…
Tài chính - Kế toán
Tài chính/Kế toán: Payable cycle – Chu trình công nợ phải trả. (0456)
VÒNG ĐỜI GIAO DỊCH KẾ TOÁN: CHU TRÌNH CÔNG NỢ PHẢI TRẢ (PROCURE-TO-PAY – P2P) Hầu hết mọi người khi nói về tài chính…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: Trực giác đôi khi đúng, nhưng không ổn định.
PHẦN I – HAI HỆ THỐNG: TRỰC GIÁC ĐÔI KHI ĐÚNG, NHƯNG KHÔNG ỔN ĐỊNH. Chương Tám, “Phán đoán bao nhiêu tin cậy,” đặt…
Quốc gia khởi nghiệp
Review sách Quốc Gia Khởi Nghiệp: Nhà nước, đại học, quân đội, doanh nghiệp phải liên kết. (0032)
I. MỤC LỤC CHI TIẾT VÀ HỆ THỐNG PHÂN TÍCH II. Review sách Quốc Gia Khởi Nghiệp: Nhà nước, đại học, quân đội, doanh…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Đo hiệu quả nhân sự: Đo tỷ lệ nhân viên rời bỏ giảm hay tăng sau khi số hoá.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – Đo hiệu quả nhân sự: Đo tỷ lệ nhân viên rời bỏ giảm hay tăng sau khi…