Skip to content
Tri thức · Kỹ năng · Phân tích chuyên sâu
Tri thức để tái cấu trúc. Phân tích để tăng trưởng.
Nền tảng xuất bản tri thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn và phân tích cấp độ quản trị.
Latest intelligence
Latest analysis
Tài chính/Kế toán: Mọi chứng từ phải có ký nhận. (0545)
Trong suốt nhiều năm làm việc với các chủ doanh nghiệp SME và các công ty tăng trưởng nhanh, có một câu hỏi cơ…
Tư duy nhanh và chậm
Tư duy nhanh và chậm: “Hiệu ứng neo”: giá trị ban đầu ảnh hưởng đến dự đoán.
PHẦN II – HEURISTICS VÀ THIÊN KIẾN: “HIỆU ỨNG NEO”: GIÁ TRỊ BAN ĐẦU ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ĐOÁN. Chúng ta đang đi sâu…
Quốc gia khởi nghiệp
Review sách Quốc Gia Khởi Nghiệp: Không bao giờ tự giới hạn trong biên giới quốc gia. (0050)
Review sách Quốc Gia Khởi Nghiệp: Không bao giờ tự giới hạn trong biên giới quốc gia. Tư duy toàn cầu là bắt buộc,…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Tích hợp hệ thống – Integration Layer (API, ESB, Middleware): Thiết kế mô hình publish–subscribe.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – Tích hợp hệ thống – Integration Layer (API, ESB, Middleware): Thiết kế mô hình publish–subscribe. Rất nhiều…
HSE
Kinh doanh CNG/LNG – HSE / AN TOÀN / RỦI RO (CNG – LNG): Kiểm soát rung động và tiếng ồn. (0049)
Kinh doanh CNG/LNG – HSE / AN TOÀN / RỦI RO (CNG – LNG): Kiểm soát rung động và tiếng ồn. (0049) Khi áp…
Quản trị tài sản & Công suất
Kinh doanh CNG/LNG – QUẢN TRỊ TÀI SẢN & CÔNG SUẤT (CNG/LNG): Công suất lý thuyết và công suất thực tế. (0042)
Kinh doanh CNG/LNG – QUẢN TRỊ TÀI SẢN & CÔNG SUẤT (CNG/LNG): Công suất lý thuyết và công suất thực tế. (0042) Công suất…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Tích hợp hệ thống – Integration Layer (API, ESB, Middleware): Tránh tích hợp point-to-point vì dễ vỡ và khó mở rộng.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – TÍCH HỢP HỆ THỐNG – INTEGRATION LAYER (API, ESB, MIDDLEWARE): TRÁNH TÍCH HỢP POINT-TO-POINT VÌ DỄ VỠ…
Chiến lược ngành khí
Hydrogen, ESG và nguy cơ lặp lại sai lầm cũ trong chuyển dịch năng lượng (GS01-G)
Ngành năng lượng không cần thêm những khẩu hiệu xanh. Ngành năng lượng cần sự trung thực kỹ trị
Tài chính - Kế toán
Tài chính/Kế toán: Tách bạch người lập phiếu ≠ người nhận hàng. (0544)
Thực tế quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hoặc doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), thường tồn…
Chuyển đổi ESG
Kinh doanh CNG/LNG – CHUYỂN HÓA DOANH NGHIỆP CNG/LNG THÀNH ESG: Case study: thắng hợp đồng nhờ ESG. (0052)
Năm 2026, khi một khách hàng FDI từ chối gia hạn hợp đồng cung cấp khí trị giá 25 triệu USD/năm, lý do không…
Tài chính Vận hành
Kinh doanh CNG/LNG – TÀI CHÍNH VẬN HÀNH: Case study: cấu trúc chi phí sai dẫn đến định giá sai. (0039)
Kinh doanh CNG/LNG – TÀI CHÍNH VẬN HÀNH: Case study: cấu trúc chi phí sai dẫn đến định giá sai. (0039) Thách thức lớn…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Tích hợp hệ thống – Integration Layer (API, ESB, Middleware): Thiết kế ESB hoặc event bus cho doanh nghiệp đa hệ thống.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – TÍCH HỢP HỆ THỐNG – INTEGRATION LAYER (API, ESB, MIDDLEWARE): THIẾT KẾ ESB HOẶC EVENT BUS CHO…
Điều độ vận chuyển
Kinh doanh CNG/LNG – ĐIỀU ĐỘ VẬN CHUYỂN (CNG/LNG LOGISTICS): Quy trình giao nhận hàng tại nhà máy khách. (0041)
Kinh doanh CNG/LNG – ĐIỀU ĐỘ VẬN CHUYỂN (CNG/LNG LOGISTICS): Quy trình giao nhận hàng tại nhà máy khách. (0041) Quản trị thời gian…
Chiến lược ngành khí
KPI nào đang làm ngành năng lượng “tự ăn mình”?
Ngành năng lượng không cần thêm những báo cáo ghi nhận nỗ lực. Chúng ta cần những báo cáo dám thừa nhận sự thật.
Chiến lược ngành khí
Vì sao chiến lược năng lượng “đúng” vẫn không điều hành được dòng tiền? (GS01-F)
Chiến lược năng lượng thất bại không phải vì tầm nhìn sai, mà vì không có cơ chế bảo vệ dòng tiền trong giai đoạn chuyển tiếp. Một chiến lược chỉ thực sự tồn tại khi nó có thể đi qua P&L và sống sót trên bảng lưu chuyển tiền tệ.
Chiến lược ngành khí
Cơ chế điều phối CNG – LNG – Điện – RE theo dòng tiền hệ thống (GS01-E)
Giá chuyển giao và Quỹ lợi nhuận chung không phải để làm cho mọi đơn vị đều lãi, mà để không đơn vị nào bị hy sinh âm thầm cho các quyết định hệ thống.Nếu không có hai cơ chế này, cannibalization sẽ tiếp diễn NHƯNG không ai chịu trách nhiệm, và dòng tiền hệ thống sẽ suy kiệt trong im lặng.
Tài chính - Kế toán
Tài chính/Kế toán: Tách bạch nhiệm vụ: người đặt hàng ≠ người duyệt. (0543)
Nếu phải chọn một điểm yếu chí mạng, phổ biến nhất và tốn kém nhất mà các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là…
Quản trị nhu cầu và khách hàng
Kinh doanh CNG/LNG – QUẢN TRỊ NHU CẦU & KHÁCH HÀNG: Vai trò dữ liệu lịch sử tiêu thụ. (0042)
Kinh doanh CNG/LNG – QUẢN TRỊ NHU CẦU & KHÁCH HÀNG: Vai trò dữ liệu lịch sử tiêu thụ. (0042) Nhu cầu không phải…
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp – Tích hợp hệ thống – Integration Layer (API, ESB, Middleware): Chuẩn hóa bảo mật API: OAuth2, JWT, rate limit.
CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP – Tích hợp hệ thống – Integration Layer (API, ESB, Middleware) Chuẩn hóa bảo mật API: OAuth2, JWT,…
OGSM
OGSM cho doanh nghiệp: Measures nên tập trung vào kết quả (outcome) hơn là hoạt động (output).
OGSM TRONG DOANH NGHIỆP: MEASURES NÊN TẬP TRUNG VÀO KẾT QUẢ (OUTCOME) HƠN LÀ HOẠT ĐỘNG (OUTPUT) II. KHỞI ĐẦU: VƯỢT QUA “OGSM TRÊN…