Skip to contentGỡ rối – Tái cấu trúc – Tăng trưởng
Category
TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI NGÂN SÁCH THÀNH HÀNH ĐỘNG (BACR): PHÁ VỠ NGHỊCH LÝ NGÂN SÁCH TĨNH Hầu hết các ban điều hành đều…
Kiến thức Tài chính/Kế toán – Báo cáo quản trị phải mang tính hành động Hàng tháng, các tập đoàn tiêu tốn hàng ngàn…
Kiến thức Tài chính/Kế toán – KPI tài chính phải bám vào ngân sách Hầu hết các hội đồng quản trị và ban điều…
Phần lớn các hội đồng quản trị hiện nay đang vận hành doanh nghiệp bằng một tấm kính chắn gió mờ đục và một…
Mỗi quý tư hằng năm, hàng ngàn ban điều hành doanh nghiệp tự giam mình trong những phòng họp ngột ngạt để thực hiện…
Hàng năm, các hội doanh nghiệp lớn nhỏ đều trải qua một nghi thức tôn giáo kỳ lạ mang tên lập ngân sách tĩnh.…
Kiến thức Tài chính/Kế toán – Sai lầm lớn: dùng ngân sách tĩnh (static budget) Mỗi năm một lần, các ban điều hành dành…
p style=”text-align: left;”> Kiến thức Tài chính/Kế toán – Điều chỉnh ngân sách nếu thị trường thay đổi Khi thị trường quay xe, phần…
Mỗi tháng một lần, phòng điều hành của các tập đoàn lớn lại chứng kiến một vở kịch quen thuộc: Giám đốc Tài chính…
Theo dõi variance (Actual – Budget) hàng tháng Hầu hết các ban điều hành hiện nay đang vận hành doanh nghiệp bằng cách nhìn…